Businessplan erstellen lassen

Businessplan erstellen lassen — bankenfähig, ab 1.250 Euro

Ein Businessplan überzeugt nicht, weil er lang ist. Er überzeugt, weil die Zahlen tragen und jemand sie verantworten kann.

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Signatur Elisa Russoniello

Elisa Russoniello

Gründerin & Geschäftsleitung TasteWorks

Aufgeschlagener Businessplan mit Finanzplanung und Kennzahlen auf dunklem Tisch

Einen Businessplan erstellen zu lassen kostet bei TasteWorks ab 1.250 Euro. Dafür entsteht ein vollständig ausgearbeiteter, bankenfähiger Plan: Textteil, Marktbetrachtung und ein Finanzteil über 24 Monate, individuell auf Konzept, Standort und Zahlen zugeschnitten, inklusive Korrekturschleifen und Zufriedenheitsgarantie. Am Markt liegen standardisierte Anbieter bei 399 bis 499 Euro, spezialisierte Erstellung beginnt bei rund 1.690 Euro, klassische Gründungsberatung reicht bis in den vierstelligen Bereich. TasteWorks liegt bewusst dazwischen — mit Branchenzahlen statt Textbausteinen.

Wer hier rechnet

  • 20+Jahre in der Gastronomie — im Betrieb, nicht daneben
  • 3eigene Familienbetriebe aufgebaut und geführt
  • mehrere hundertbetreute Betriebe in Gastronomie und Hotellerie
  • 5,0bei 11 Google-Bewertungen · German Web Award 2022

Ein Businessplan für die Gastronomie wird nicht dadurch besser, dass ihn jemand schreibt, der die Branche aus Studien kennt. Die Kennzahlen in unseren Plänen stammen aus Betrieben, die wir selbst geführt und betreut haben — und aus den Gesprächen, in denen Banken sie geprüft haben.

Was Sie bekommen

Kein Formular zum Ausfüllen und kein generisches Dokument, in dem Ihr Betrieb austauschbar ist. Sie bekommen einen Plan, den ein Kreditsachbearbeiter lesen kann, ohne nachzufragen.

  • Vollständige Erstellung. Textteil, Konzept, Markt und Wettbewerb, Standortargumentation — ausformuliert, nicht als Gerüst.
  • Finanzteil über 24 Monate. Umsatzherleitung in der Form, die Kammern für die fachkundige Stellungnahme verlangen: Sitzplätze × Tischumschlag × Durchschnittsbon × Öffnungstage. Dazu Investitions-, Kapitaldienst- und Liquiditätsrechnung.
  • Echte Branchenkennzahlen. Wareneinsatz-, Personal- und Mietquoten aus dem Gastgewerbe statt frei gewählter Prozentsätze. Wer 862.000 Euro Umsatz plant, wo der Durchschnitt bei 450.700 Euro liegt (Destatis-Umsatzsteuerstatistik 2023, DEHOGA-Zahlenspiegel IV/2025), verliert das Gespräch in der ersten Viertelstunde.
  • Korrekturen inklusive. Der Plan geht durch Ihre Hände, nicht an Ihnen vorbei. Was die Bank zurückspiegelt, arbeiten wir ein.
  • Zufriedenheitsgarantie. Wenn die Fassung nicht trägt, wird nachgearbeitet.

So entsteht der Umsatz — nicht als Zielwert, sondern als Rechnung: Rechenbeispiel für einen Betrieb mit 48 Plätzen.

48Sitzplätze
1,1Tischumschlag pro Tag
29 €Durchschnittsbon
300Öffnungstage
Rechenbeispiel: 48 Sitzplaetze, Durchschnittsbon 29 Euro, 300 Oeffnungstage. Bei einem Tischumschlag von 1,1 ergibt sich ein Jahresumsatz von 459.360 Euro und damit der Branchendurchschnitt von 450.700 Euro, bei 0,9 nur 375.840 Euro - 83.520 Euro weniger. Branchendurchschnitt 450.700 € Tischumschlag 1,1 459.360 € 48 Plätze × 1,1 Umschlag × 29 € × 300 Tage Tischumschlag 0,9 375.840 € 48 Plätze × 0,9 Umschlag × 29 € × 300 Tage −83.520 € Differenz im Jahr
Rechenbeispiel für einen Betrieb mit 48 Plätzen: Zwei Zehntel Tischumschlag — eine Größe, die kein Textteil begründet — verschieben den Jahresumsatz um über 83.000 Euro. Der obere Wert liegt beim Branchendurchschnitt von 450.700 Euro; genau hier entscheidet sich, ob die Kapitaldienstfähigkeit steht.

Der Plan wird nicht am Text abgelehnt. Er wird an einer Zahl abgelehnt.

Wie der Ablauf aussieht

Vier Schritte, in dieser Reihenfolge. Der Aufwand liegt vorne — beim Sammeln der Zahlen, nicht beim Schreiben.

  1. Erstgespräch. Vorhaben, Standort, Betriebsart, Finanzierungsrahmen. Danach wissen beide Seiten, ob das Vorhaben trägt und ob wir die Richtigen dafür sind.
  2. Zahlen und Unterlagen. Mietvertrag oder Exposé, Investitionsliste, Eigenkapital, Angebote, vorhandene Kalkulationen. Wir sagen Ihnen genau, was fehlt.
  3. Entwurf. Textteil und Finanzteil entstehen zusammen — der Text erklärt, was die Zahlen behaupten.
  4. Korrekturschleife und Endfassung. Sie lesen gegen, wir arbeiten ein. Sie erhalten die Endfassung als Dokument und als Finanzmodell, mit dem Sie im Gespräch rechnen können.

Selbst schreiben, erstellen lassen oder KI-Generator?

Alle drei Wege funktionieren — aber nicht für dieselbe Ausgangslage. Die ehrliche Abgrenzung:

KriteriumSelbst schreibenKI-GeneratorErstellen lassen
KostenIhre Zeit, meist 40–80 StundenMonatsabo, meist zweistelligab 1.250 Euro
StärkeSie durchdringen jede Zahl selbstStruktur und Formulierung in MinutenBranchenzahlen und Bankenlogik
SchwächeDer Fehler fällt erst im Bankgespräch auf – und dann kostet er die Finanzierungerfundene Kennzahlen, generische MarktteileSie müssen Unterlagen liefern
Sinnvoll, wennSie Finanzierungspläne beruflich lesen oder schon mehrere Businesspläne geschrieben haben, die durch eine Bank gegangen sindSie einen ersten Entwurf für sich selbst brauchenGeld von Dritten kommt: Bank, Bürgschaft, Verpächter, Investor

Der Unterschied zeigt sich im Finanzteil. Ein Generator schreibt eine plausible Marktbeschreibung, aber er kennt Ihre Pacht nicht, nicht Ihre Sitzplatzzahl und nicht den Tischumschlag Ihres Standorts an einem Dienstagabend. Genau diese vier Größen entscheiden, ob die Kapitaldienstfähigkeit steht.

Was kostet es, einen Businessplan erstellen zu lassen?

Ein Businessplan für ein einzelnes Vorhaben mit klarem Standort kostet ab 1.250 Euro. Der Preis richtet sich nach dem Vorhaben, nicht nach der Seitenzahl. Aufwendiger wird es, wenn mehrere Standorte, eine Übernahme mit Altlasten oder eine Umfinanzierung im Bestand dazukommen — dann steigt der Anteil an Prüfung und Rechnung, nicht der Anteil an Text. Was der Preis nie enthält: Zahlen, die Sie nicht belegen können.

Preislage am Markt: Standard-Anbieter 399 bis 499 Euro, TasteWorks ab 1.250 Euro, spezialisierte Erstellung ab 1.690 Euro, klassische Gruendungsberatung vierstellig aufwaerts. Skala 0 bis 3.000 Euro. Pfeil = ab-Preis, nach oben offen Standard-Anbieter 399–499 € TasteWorks ab 1.250 € Spezialisierte Erstellung ab 1.690 € Gründungsberatung vierstellig aufwärts 0 1.000 2.000 3.000 €
Die Preislage ist keine Meinung, sondern eine Position. Unter 500 Euro entsteht ein Dokument, ab 1.690 Euro beginnt die Beratungsleistung. Dazwischen liegt der Bereich, in dem ein vollständiger Plan mit Branchenzahlen wirtschaftlich darstellbar ist. Wo ein Pfeil steht, ist der Preis nach oben offen; die geschlossene Spanne oben ist ein Festpreis.

Wird die Erstellung gefördert?

Für Gründungs- und Unternehmensberatung gibt es öffentliche Zuschussprogramme, unter anderem beim Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) sowie über Landesprogramme. Ob Ihr konkretes Vorhaben förderfähig ist und in welcher Höhe, entscheidet die zuständige Stelle — nicht wir. Sprechen Sie uns darauf an, bevor Sie beauftragen: Die Reihenfolge von Antrag und Beauftragung ist bei diesen Programmen entscheidend.

Wie lange dauert es, einen Businessplan erstellen zu lassen?

Einen Businessplan erstellen zu lassen dauert so lange, wie das Zusammentragen der Unterlagen dauert. Der schreibende Teil ist selten der Engpass — der Engpass ist der fehlende Mietvertrag, die offene Investitionsliste oder die Angebote, die noch nicht eingeholt sind. Wer beim Erstgespräch vollständig ist, ist deutlich schneller fertig als jemand, der Zahlen nachreicht.

Die Bearbeitungszeit besteht aus einem langen variablen Teil - dem Zusammentragen der Unterlagen - und einem kuerzeren planbaren Teil, der Erstellung. Start Endfassung Unterlagen zusammentragen Erstellung variabel planbar
Der schreibende Teil ist selten der Engpass. Der Engpass ist der fehlende Mietvertrag, die offene Investitionsliste, das noch nicht eingeholte Angebot. Wer beim Erstgespräch vollständig ist, verkürzt den gestrichelten Teil — den goldenen nicht.

Wer schreibt den Plan?

TasteWorks ist auf Gastronomie und Hotellerie spezialisiert. Verantwortlich für die Pläne ist Elisa Russoniello, Gründerin und Geschäftsleitung von TasteWorks; die Betriebs- und Zahlenseite kommt aus über zwanzig Jahren in der Branche, aus drei selbst aufgebauten Familienbetrieben und aus mehreren hundert betreuten Häusern. Das ist der Unterschied zu allgemeinen Businessplan-Anbietern, die jede Branche gleich behandeln: Wer nie eine Personalquote im eigenen Dienstplan verteidigen musste, schreibt sie auch nicht belastbar in einen Plan.

Elisa Russoniello

Gründerin & Geschäftsleitung TasteWorks

Begleitet Gründungen, Übernahmen und Finanzierungen in Gastronomie und Hotellerie. Schwerpunkt: Zahlenteil, Bankgespräch, Standortargumentation.

Für ein gastronomisches Vorhaben ist unsere ausführliche Seite Businessplan Gastronomie der genauere Einstieg: dort stehen die Benchmarks, die Vorlage und der Finanzplan über 24 Monate.

Geprüft wird nicht die Vision. Geprüft wird, ob die Rate trägt.

Was Banken tatsächlich prüfen

Nicht die Vision. Geprüft werden die Kapitaldienstfähigkeit über die Laufzeit, Wareneinsatz- und Personalquote im Verhältnis zur Betriebsart, die Belastbarkeit des Standorts und die Frage, ob die handelnde Person das Vorhaben führen kann. Die Industrie- und Handelskammern nennen als Faustregel mindestens 20 Prozent Eigenkapital plus Sicherheiten (IHK, Gründen in der Gastronomie). Eine belegte Ausnahme ist der KfW-ERP-Gründerkredit StartGeld: Er verlangt ausdrücklich kein Eigenkapital, finanziert bis 200.000 Euro und stellt die Hausbank zu 80 Prozent von der Haftung frei — genau diese Haftungsfreistellung entscheidet in der Praxis oft darüber, ob ein Vorhaben überhaupt angenommen wird.

Pruefreihenfolge einer Bank als Filter: erst die Kapitaldienstfaehigkeit, dann die Kostenquoten, dann der Standort, dann die handelnde Person - und erst danach die Finanzierungsentscheidung. Wer eine Stufe nicht besteht, wird auf der naechsten nicht mehr geprueft. Filter — kein Ranking 01 Kapitaldienstfähigkeit Trägt der Betrieb die Rate über die Laufzeit? 02 Kostenquoten Wareneinsatz und Personal zur Betriebsart 03 Standort Trägt der Platz die geplante Frequenz? 04 Person Kann sie den Betrieb führen? Entscheidung erst danach
Die Reihenfolge ist keine Gewichtung, sondern ein Filter: Wer bei 01 nicht besteht, wird bei 02 nicht mehr geprüft. Genau deshalb entscheidet der Finanzteil über das Gespräch — und nicht das Konzeptkapitel.
Vergleich: IHK-Faustregel mit mindestens 20 Prozent Eigenkapital plus Sicherheiten gegenueber dem KfW-ERP-Gruenderkredit StartGeld ohne Eigenkapitalanforderung, bis 200.000 Euro, mit 80 Prozent Haftungsfreistellung der Hausbank. IHK-Faustregel 20 % + Sicherheiten Fremdkapital 80 % 20 % Eigenkapital plus Sicherheiten — zusätzlich zum Eigenkapital KfW-ERP StartGeld bis 200.000 € 80 % Haftungsfreistellung 0 % Eigenkapital 20 % Risiko Hausbank
Die Faustregel der Industrie- und Handelskammern verlangt mindestens 20 Prozent Eigenkapital plus Sicherheiten. Das StartGeld verlangt keines — entscheidend ist in der Praxis aber die Haftungsfreistellung: Sie nimmt der Hausbank vier Fünftel ihres Risikos ab.

Häufige Fragen

Wer schreibt mir einen Businessplan?

Einen Businessplan schreiben lassen können Sie bei spezialisierten Agenturen, bei Gründungsberatungen, bei Steuerberatern und bei einzelnen Beratern. Der Unterschied liegt nicht im Textteil, sondern im Zahlenteil: Wer Ihre Branche nicht kennt, übernimmt Ihre Annahmen ungeprüft — und genau die fallen im Bankgespräch auf. TasteWorks schreibt Businesspläne ausschließlich für Gastronomie und Hotellerie, mit den Kostenquoten dieser Branche und mit Umsatzherleitungen, die eine Bank nachrechnen kann. Für ein gastronomisches Vorhaben ist das der Unterschied zwischen einem sauber formulierten Dokument und einem Plan, der die Finanzierung trägt.

Was kostet ein Businessplan beim Steuerberater?

Steuerberater rechnen einen Businessplan in der Regel nach Aufwand ab, meist auf Stundenbasis, und übernehmen dabei vor allem den Zahlenteil. Der Textteil — Konzept, Markt, Standort, Wettbewerb — bleibt häufig beim Gründer, weil er nicht zum klassischen Leistungsbild gehört. Für Sie bedeutet das zweierlei: Die Kosten sind vorher schwer zu beziffern, und Sie schreiben den erklärenden Teil selbst. Ein Festpreis für den vollständigen Plan, wie ihn spezialisierte Anbieter nennen, ist beim Steuerberater die Ausnahme. Klären Sie deshalb vor der Beauftragung, welche Teile enthalten sind und wer die Annahmen verantwortet.

Kann ChatGPT einen Businessplan erstellen?

ChatGPT und vergleichbare Werkzeuge erstellen in Minuten einen vollständig formulierten Businessplan — sprachlich sauber, strukturell korrekt und inhaltlich austauschbar. Das Problem liegt im Finanzteil: Ein Sprachmodell kennt Ihre Pacht nicht, nicht Ihre Sitzplatzzahl und nicht den Tischumschlag Ihres Standorts an einem Dienstagabend. Es erzeugt plausible Zahlen, keine belegten. Banken erkennen das an generischen Marktbeschreibungen und an Kostenquoten, die nicht zur Betriebsart passen. Sinnvoll ist der Einsatz für einen ersten Entwurf, den Sie selbst prüfen — nicht als Dokument, das Sie einer Bank vorlegen.

Wer prüft meinen Businessplan?

Geprüft wird Ihr Businessplan von der Bank, die finanziert, und in bestimmten Fällen von einer sogenannten fachkundigen Stelle. Für den Gründungszuschuss der Agentur für Arbeit ist eine fachkundige Stellungnahme vorgeschrieben; sie kommt in der Praxis von Industrie- und Handelskammern, Steuerberatern, Banken oder Fachverbänden. Diese Prüfung bewertet die Tragfähigkeit des Vorhabens, nicht die Gestaltung des Dokuments. Unabhängig davon lohnt eine fachliche Zweitmeinung vor dem Termin: Die meisten Absagen entstehen nicht an fehlenden Kapiteln, sondern an Annahmen, die im Gespräch nicht standhalten.

Was muss ein Businessplan enthalten?

Ein Businessplan enthält eine Zusammenfassung, das Konzept, die Angaben zur Gründerperson, eine Markt- und Wettbewerbsbetrachtung, den Standort, die Organisation sowie den vollständigen Finanzteil. Der Finanzteil ist der Teil, an dem entschieden wird: Investitionsplan, Kapitalbedarf, Finanzierung, Umsatz- und Kostenplanung sowie eine Liquiditätsrechnung über mindestens 24 Monate. In der Gastronomie kommen zwei Dinge hinzu, die allgemeine Vorlagen selten abbilden: die Umsatzherleitung über Sitzplätze, Tischumschlag, Durchschnittsbon und Öffnungstage — und Wareneinsatz- sowie Personalquoten, die zur Betriebsart passen.

Wie viele Seiten hat ein Businessplan?

Für ein Gründungsvorhaben in der Gastronomie liegen Businesspläne in der Praxis bei rund 20 bis 40 Seiten, zuzüglich Finanzanhang. Entscheidend ist aber nicht der Umfang, sondern die Nachvollziehbarkeit: Ein Kreditsachbearbeiter liest zuerst die Zusammenfassung und danach die Zahlen. Alles, was dazwischen steht und keine Frage beantwortet, verlängert nur die Bearbeitungszeit. Ein zu dünner Plan wirkt unvorbereitet, ein aufgeblähter verdeckt die schwachen Stellen nicht — er macht sie nur später sichtbar. Sinnvoll ist die Länge, die jede Annahme genau einmal begründet.

Wann braucht man einen Businessplan?

Einen Businessplan brauchen Sie immer dann, wenn Geld von Dritten kommt: bei einer Bankfinanzierung, bei einer Bürgschaft, bei öffentlichen Fördermitteln, beim Gründungszuschuss der Agentur für Arbeit und häufig auch beim Verpächter, bevor er einen Vertrag unterschreibt. Auch bei einer Übernahme oder einer Umfinanzierung im Bestand verlangt die Bank eine belastbare Planung. Ohne externe Finanzierung besteht keine Pflicht — sinnvoll bleibt er trotzdem, weil die Zahlenrechnung vor der Eröffnung deutlich günstiger ist als die Korrektur danach.

Kann man einen Businessplan selbst erstellen?

Sie können einen Businessplan selbst erstellen, und für den Textteil ist das oft der bessere Weg — niemand kennt Ihr Konzept genauer als Sie. Die Hürde liegt im Finanzteil und in der Bankenlogik: Kapitaldienstfähigkeit, Wareneinsatz- und Personalquote im Verhältnis zur Betriebsart, eine Liquiditätsrechnung, die auch schwache Monate abbildet. Wer diese Rechnungen beruflich liest oder schon mehrere Pläne geschrieben hat, die durch eine Bank gegangen sind, schafft das allein. Wer zum ersten Mal gründet, erfährt den Fehler erst im Termin — und dann kostet er die Finanzierung.

Vorhaben schildern

Vier Angaben genügen für eine belastbare Einschätzung. Sie erhalten eine Rückmeldung, ob und in welchem Rahmen wir das Vorhaben begleiten.