Portfolio
Häuser, die man am Auftritt
wiedererkennt.
Auf dieser Seite steht, was wir gebaut haben — für Restaurants, Hotels und Gruppen im deutschsprachigen Raum.
Kein Schaufenster: je Haus die Aufgabe, die Arbeit und, wo belegbar, das Ergebnis mit Zeitraum und Vergleichsbasis.
Standortanalyse anfragen →Wir kommen nicht aus der Werbung, sondern aus dem Betrieb: drei eigene Familienbetriebe mit aufgebaut, mehrere hundert Häuser begleitet.
Belegt, mit Haus und Zeitraum
Jede Zahl nennt Haus, Zeitraum und Vergleichsbasis. Wo eine davon fehlt, steht keine Zahl.
Ausgewählte Arbeiten.
Acht Häuser, acht Ausgangslagen. Die Reihenfolge sagt nichts über die Größe — sie folgt der Aufgabe.
Fine Dining im Maximilianhotel: neue Identität, Website und Reservierungsweg als ein System. Das Preisniveau wird sichtbar gemacht, statt es zu erklären.
Italienische Küche im Münchner Süden, in einem Haus mit Bühnenhistorie. Karte, Öffnungszeiten und Reservierung stehen auf jedem Gerät sofort da — genau die Angaben, nach denen ein Gast sucht, bevor er sich entscheidet.
Vom Ristorante zur geführten Marke: zwei Häuser unter einem Zeichen, Reservierung und Nachfrage digitalisiert, der Auftritt auf das Niveau der Küche gezogen.
Ein Haus mit Geschichte, dessen Nachfrage über Portale lief. Auftritt und Buchungsweg so gebaut, dass die Buchung im Haus landen kann statt bei der Provision.
Ein Haus, das man erst verstehen muss, bevor man es bucht. Auftritt und Buchungsstrecke führen den Gast durch die Besonderheit — und erst danach zum Preis.
Steakhaus mit eigener Handschrift: Auftritt, Karte und Gästeführung so gefasst, dass das Produkt den Preis trägt und nicht die Rabattlogik.
Eine neue Identität für ein italienisches Haus: Zeichen, Typografie und Materialsprache — vom Schild über die Karte bis zum digitalen Auftritt.
Feinkost und Spirituosen im Versand: Onlineshop und Online-Marketing als eine Strecke gedacht — vom ersten Kontakt bis zur Nachbestellung.
Wie so ein Auftritt entsteht.
Immer dieselbe Reihenfolge. Sie ist der Grund, warum am Ende nicht Geschmack entscheidet, sondern Wirkung.
Einordnung
Standort, Nachfrage, Wettbewerb und die Zahlen des Hauses. Die Standortanalyse ist ein abgeschlossener Auftrag — und wird bei einer Zusammenarbeit angerechnet.
Reihenfolge
Was zuerst greift, was warten kann, was gar nicht gemacht wird. Erst danach wird gebaut.
Aufbau
Zeichen, Bildsprache, Website, Reservierung und Sichtbarkeit — aus einer Hand, und alles auf Ihren Namen.
Führung
Ausgangswerte festhalten, monatlich dagegen messen, nachsteuern. Wir wissen, was wann ansteht, und übernehmen es.
Was die Häuser sagen
„Was Ihr in der kurzen Zeit erreicht habt, haben wir für fast unmöglich gehalten."
Levent Ö. — Gesellschafter und Geschäftsführer, Restaurant PUR GmbH
„Vielen Dank für die super Zusammenarbeit. Noch wichtiger: Unsere Gäste sind von unserer neuen Marke durchweg begeistert."
Pasquale R. — Inhaber, Teatro Solln im Iberl
Sie wollen wissen, wo Ihr Haus steht.
Der erste Schritt ist die Einordnung: Standort, Nachfrage, Wettbewerb und Ihre Zahlen — schwarz auf weiß. Danach entscheiden Sie, ob wir weitermachen.
Pro Region arbeiten wir mit einem Haus je Kategorie. Das ist keine Verknappung, sondern die Vermeidung eines Interessenkonflikts.
Direkt: info@tasteworks.de · +49 9452 7229469
