Restaurant St. Erhard
Regensburg
Ausgangslage und Ergebnis: im Heft, Seite 25 und 36
Dienstag bis Donnerstag
4–643
Reservierungen an zuvor stillen Wochentagen
+31,8 %
Umsatz im ersten Jahr
Für Inhaber, deren Haus heute gut läuftWer nicht gefunden wird, existiert nicht
Ihr Gast entscheidet, bevor er Ihre Tür sieht. Und der Gast, der nicht kam, steht in keinem Kassenbericht. Fragt ein Gast heute, wo er essen soll, bekommt er oft nur drei Häuser genannt.¹ Wer nicht dabei ist, wird nicht abgelehnt. Er wird gar nicht erst gesehen. Das Heft führt Sie durch die sieben Stellen, an denen Ihr Gast heute abbiegt. Am Ende haben Sie eine Zahl, die in keiner Kasse steht: Ihre Summe – von 30.
Herausgeberin Elisa RussonielloMit Dominik Pusch über 600 Gastronomien betreut · Kein Callcenter, kein Vertrieb.
Was die Häuser, die gewinnen, anders machen
Wo Ihr Haus heute verliert – ohne dass Sie es sehen
Ergebnisse laut Haus, Einzelergebnisse, keine Zusage für Ihr Haus.
Regensburg
Ausgangslage und Ergebnis: im Heft, Seite 25 und 36
Dienstag bis Donnerstag
4–643
Reservierungen an zuvor stillen Wochentagen
+31,8 %
Umsatz im ersten Jahr
Hamburg
Ausgangslage und Ergebnis: im Heft, Seite 39
+10.000 €
Umsatz über die KI-Suche
Platz 1
in der KI-Suche der Region
Regensburg
Ausgangslage und Ergebnis: im Heft, Seite 37
+500
Gäste im Saal
+120
beim Dinner mit Dreigangmenü
Regensburg
Ausgangslage und Ergebnis: im Heft, Seite 41
+52
Anfragen auf ein einziges Angebot
Regensburg
Ausgangslage und Ergebnis: im Heft, Seite 42
141
Reservierungsanfragen
Wie das aufgebaut ist, zeigen wir Ihnen im Gespräch.
„Danke euch. Durch euch konnten wir allein durch KI im Dezember noch 10.000 Euro Bruttoumsatz mehr machen — mit der Enten- und Gans-Aktion.“
„War wieder ein großartiger Abend … bis auf den letzten Stuhl besetztes Restaurant. Ein echter Turboabend. Auch ist das Restaurant für das Familienbüffet am Sonntag ausgebucht.
Eure Werbung trägt großartige Früchte.“

Wenn Sie Ihr Haus googeln, stehen Sie oft wie von selbst ganz oben. Ihr Gast sieht ein anderes Ergebnis.
Die Probe steht auf Seite 3. Machen Sie sie mit dem Heft in der Hand: privates Fenster, nicht angemeldet, gefragt wie ein Gast.
„Wo esse ich in [Stadt] den besten [Küche]?“
„[Küche] [Stadt]“ – die Karte
„[Küche] [Stadt]“ – die Suche
Nach welchen Regeln diese Häuser ausgewählt werden, steht im Heft.
−22,0%
So viel weniger hat die speisengeprägte Gastronomie real umgesetzt als 2019.²
1von30
Nur in einer von 30 KI-Antworten war die Website eines Restaurants als Quelle verlinkt.¹
3Häuser
Mehr zeigt Google oben auf der Karte nicht – in allen zehn Stichproben. Alle anderen sieht der Gast erst, wenn er weiterklickt.¹
Sie sehen jeden Teller, der Ihre Küche verlässt. Den Gast, der nie kam, sehen Sie nicht.
Das ist der neue Verlust: nicht Absage, sondern Nichterscheinen in der Auswahl. Das Problem ist nicht fehlende Qualität. Das Problem ist fehlende Führung.
Ich komme selbst aus der Gastronomie. Ich habe Familienbetriebe aufgebaut und weiß, wie es ist, wenn der eigene Name über der Tür steht.
Dominik Pusch und ich haben gemeinsam über 600 Gastronomien betreut. Was wir heute immer öfter sehen, steht in diesem Heft.
Kein Callcenter, kein Vertrieb.
Am wichtigsten ist dieses Heft für kleine und mittlere Häuser mit 40 bis 200 Sitzplätzen. Dort entscheidet jeder Abend über das Jahr.
Genauso wichtig ist es für Gruppen. Denn in einer Gruppe zählt jedes Haus: Verliert eines seine Gäste, spürt das die ganze Gruppe – in den Zahlen und im Ruf.
52
Seiten · Lesezeit unter zehn Minuten
Nicht geschrieben ist es für Gründer vor der Eröffnung und für Leser, die zehn schnelle Tipps für Instagram suchen.
Für Hotels erscheint ein eigenes Heft.
„Durch TasteWorks konnten wir fast zweimal mehr Events in unser Haus holen.“








Zu jeder Station eine Zahl mit Quelle und eine Liste zum Ankreuzen. Am Ende zählen Sie selbst: von 30.
Lesen Sie, nach welchen Regeln heute ausgewählt wird.
Ihre Küche kann besser sein. Wenn ein anderes Haus zuerst sichtbar ist, verliert trotzdem Ihr Haus.